Der BSC Young Boys übernimmt Verantwortung und ist bestrebt, seinen Beitrag zur Erhaltung und Weiterentwicklung der ökologischen, wirtschaftlichen und sozialen Leistungsfähigkeit der Gesellschaft zu erbringen. Mit der Publikation des ersten digitalen Nachhaltigkeitsberichts möchte YB über die definierten Mehrjahresziele und aktuellen Projekte im Bereich Nachhaltigkeit informieren. Der vorliegende Bericht dient als Grundlage, um den Fortschritt der Nachhaltigkeitsbestrebungen von YB sichtbar zu machen, systematisch zu messen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. 

Sämtliche Informationen des Berichts beziehen sich auf die Aktivitäten des BSC Young Boys und umfassen den Berichtszeitraum des Jahres 2022. Hauptadressaten sind Mitarbeitende, Fans, Partner:innenunternehmen, Nichtregierungsorganisationen und Interessensverbände. Bei der Berichterstattung orientieren wir uns an den drei bewährten Säulen Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft. Nachhaltigkeit wird bei YB durch die gleichwertige Berücksichtigung aller drei Säulen angestrebt.
               
Abbildung 1: Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft bilden die drei Säulen der Nachhaltigkeit

Ziel ist es dabei, nachhaltige Werte für die Anspruchsgruppen, die Umwelt und die Gesellschaft insgesamt zu schaffen. Um unserer Verantwortung gerecht zu werden, richten wir unseren Fokus auf Themen, die sowohl für uns als auch für unsere Interessensgruppen von grosser Bedeutung sind und bei denen wir den grösstmöglichen Beitrag leisten können. Neun Fokusthemen stehen im Zentrum des Verständnisses von Nachhaltigkeit bei YB. Diese werden im Kapitel Stakeholder-Dialog und in den folgenden Kapiteln näher erläutert. Unsere Fokusthemen sind integraler Bestandteil unserer Strategie und leisten einen Beitrag zur Erreichung der 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDGs). In den Einleitungen der jeweiligen Hauptkapitel wird auf die entsprechenden SDGs verwiesen, zu denen der BSC Youngs Boys einen Beitrag leistet

Für die erfolgreiche Umsetzung der verschiedenen Projekte und Massnahmen ist YB auf das aktive Mitwirken aller Interessensgruppen angewiesen.


Abbildung 2:  Für die Umsetzung der Projekte und Massnahmen ist YB auf das aktive Mitwirken aller Interessensgruppen angewiesen. Die Grafik zeigt, dass diese miteinander verzahnt sind. 

Der BSC Young Boys ist Teil der Gesellschaft und des öffentlichen Lebens im Raum Bern. Ob in sportlicher oder wirtschaftlicher Hinsicht – die Erfolge des BSC YB in den letzten Jahren waren nur in Zusammenarbeit mit seinen Anspruchsgruppen (Stakeholder) möglich. Auch 2022 wurde der direkte Austausch mit den Mitarbeitenden, Geschäftspartnern und Sponsoren, der Stadt Bern und den Sicherheitsbehörden sehr intensiv gepflegt und fortgeführt. In Zusammenarbeit mit dem Träger:innenverein Fanarbeit Bern konnte YB eine konstruktive und kommunikative Atmosphäre zwischen den Fans und dem Club fördern, Präventionsarbeit leisten und die Fans an Heim- und Auswärtsspiele begleiten. Im engen Austausch mit den Lieferunternehmen wurden Prozesse und Umsetzungsmöglichkeiten, insbesondere für eine nachhaltigere Ausrichtung des Merchandising-Sortiments, thematisiert und implementiert. 

Um die sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Anforderungen, die an YB gestellt werden, besser zu verstehen und gemeinsam Fortschritte zu erzielen, ist dieser fortlaufende Dialog mit den Stakeholdern von besonderer Wichtigkeit. Dabei geht es darum, die verschiedenen Anliegen in Übereinstimmung zu bringen, das Vertrauensverhältnis zu stärken und sicherzustellen, dass die Beschlüsse des BSC Young Boys so weit wie möglich mit den Interessen der Stakeholder übereinstimmen.

Dementsprechend wichtig ist es, dass die Stakeholder in den Nachhaltigkeitsprozess eingebunden wurden. Im Rahmen der Stakeholder-Umfrage 2022 wurde der YB-Verwaltungsrat, Mitarbeitende, Sponsoren und Fans zu verschiedenen Nachhaltigkeitsthemen befragt. Die Einbindung weiterer Stakeholder ist für den Frühling 2024 geplant. 

Insgesamt nahmen 2396 externe und 64 interne Stakeholder an der Umfrage teil. Auf der Grundlage der Ergebnisse des Stakeholder-Dialogs wurden wirtschaftliche, ökologische und soziale Schwerpunktbereiche für die Jahre 2022 und 2023 ermittelt:



Abbildung 3: Die neun Schwerpunktthemen in den Bereichen Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft.

Mit dem vorliegenden Nachhaltigkeitsbericht 2022 legt YB im Januar 2023 seinen ersten Nachhaltigkeitsbericht vor und aktualisiert diesen künftig jährlich. Die oben aufgeführten Schwerpunktthemen werden im Nachhaltigkeitsbericht 2023 vollständig thematisiert werden.
 

Der BSC Young Boys ist sich seiner sozialen Verantwortung bewusst und möchte auch neben dem Platz seine Präsenz und gesellschaftliche Stellung nutzen, um mit gutem Beispiel voranzugehen. YB führt im Rahmen seines langjährigen Engagements soziale und gesellschaftspolitische Projekte und Events durch oder unterstützt diese. Im Mittelpunkt stehen dabei die drei Fokusthemen Vielfalt und Antidiskriminierung sowie Gesundheit und Jugendarbeit. Dabei gilt es, so nachhaltig wie möglich zu handeln: für die heutige Generation – und für künftige Generationen.



Die Sustainable Development Goals (SDG) der Vereinten Nationen dienen als globaler Referenzrahmen für eine nachhaltige Entwicklung. Das gesellschaftliche Engagement von YB ist besonders auf SDG 3 «Gesundheit und Wohlergehen», SDG 4 «Hochwertige Bildung» und SDG 10 «Weniger Ungleichheit» ausgerichtet.

Die Schweiz wird immer bunter und vielfältiger. Viele empfinden diese Entwicklung als bereichernd, andere nehmen sie mit Besorgnis zur Kenntnis. Das Zusammenleben in einer Gesellschaft mit vielen Unterschieden ist für alle eine Herausforderung. Je vielfältiger unsere Gesellschaft wird, desto relevanter ist es, dass wir lernen, friedlich miteinander umzugehen. Auch in der Schweiz sind Ausgrenzung, Homophobie, Antisemitismus, Sexismus und Rassismus weit verbreitet und äussern sich im Alltag meist auf subtile Art und Weise.

Sportclubs haben das Potenzial, Vorurteile abzubauen, die Gesellschaft zu stärken und als Vorbilder zu fungieren. Der BSC Young Boys ist sich seiner Vorbildfunktion bewusst und will mit seinem Handeln die Menschen zu einem offenen und demokratischen Zusammenleben animieren. YB versteht sich als eine Familie, die offen ist für alle – unabhängig von Herkunft, Aussehen, Geschlecht oder sexueller Orientierung. Diese Werte sind fester Bestandteil der YB-DNA. Dies zeigt sich nicht nur in verschiedenen Projekten, sondern auch im Alltag.

Aktionstage gegen Diskriminierung
Im Rahmen der Aktionswoche gegen Rassismus der Stadt Bern und der internationalen FARE Action-Week lancierte der BSC YB zusammen mit «gggfon – Gemeinsam gegen Gewalt und Rassismus», der Fanarbeit Bern, dem Dachverband «gäubschwarzsüchtig», dem Fussballlokal Halbzeit «Gemeinsam gegen Rassismus» und den Wankdorf Junxx am 19. März und 8. Oktober gleich zwei Aktionstage gegen Diskriminierung jeglicher Art.

Das Motto des Aktionstages am 19. März lautete «Stoppt Rassismus, stoppt Diskriminierung im Netz und anderswo». Gerade das Internet bietet eine sehr geeignete Plattform für Hasskommentare, da durch das fehlende Gegenüber Hemmungen reduziert werden und zudem hasserfüllte Inhalte mehr Aufmerksamkeit erhalten und somit stärker verbreitet werden. YB bestritt die Begegnung gegen den FC Zürich in Spezialtrikots. Die schwarzen Trikots mit regenbogenfarbigen Nadelstreifen setzten ein starkes Zeichen für Frieden, Offenheit und gegen Diskriminierung. Die originalen YB-Matchtrikots aus dem Spiel wurden auf der YB-Auktionsplattform zu Gunsten der Glückskette versteigert. Mit dem Erlös aus der Auktion wurden ukrainische Flüchtlinge in den Nachbarländern unterstützt. 

Dank den zahlreichen Spenden der YB-Fans konnten 80'000 Franken gesammelt werden. Die Führung des BSC Young Boys hat sich entschieden, diesen Betrag zu verdoppeln. Somit flossen der Glückskette insgesamt 160'000 Franken zu, um ukrainischen Flüchtlingen Hilfe zu leisten.


Abbildung 4: Die schwarzen Trikots mit regenbogenfarbigen Nadelstreifen sowie gelben Sponsorenaufdrucken setzen ein starkes Zeichen für Frieden, Offenheit und gegen Diskriminierung.

Unter dem Motto «Haltung zeigen – für Vielfalt ohne Diskriminierung» fand am 08.10.2022 ein weiterer Aktionstag gegen Rassismus, Antisemitismus, Homophobie, Sexismus und Diskriminierung jeglicher Art und für eine vielfältige und offene Gesellschaft statt. Im Vordergrund der Aktion stand die Sensibilisierung und Stärkung der Bereitschaft zu sozial verantwortlichem Handeln im Umgang mit Diskriminierung. Die Spieler sind dabei in Trikots mit der Aufschrift «Haltung zeigen!» und einem Banner «für Vielfalt ohne Diskriminierung» eingelaufen. Die getragenen Einlauftrikots und der Banner wurden anschliessend via YB-Auktion zugunsten des GGGFON, der Fanarbeit und der Halbzeit versteigert. 

An beiden Heimspielen konnten sich Interessierte beim Stopp-Rassismus-Kiosk des gggfon auf dem Quartierplatz über Themen wie Rassismus, Diskriminierung, Gewalt und Zivilcourage informieren und austauschen. Darüber hinaus wurde mittels Flyers, Umfragen, Videoclips und Bildschirmwerbung auf das Thema aufmerksam gemacht. Zusätzlich hat YB gemeinsam mit dem Fanlokal Halbzeit und der Fanarbeit Bern bei beiden Aktionstagen anerkannte Flüchtlinge zum Apéro in der Halbzeit und anschliessendem Besuch der Heimspiele eingeladen. Abgerundet wurden die Aktionstage mit beeindruckenden Choreos der YB-Fans.

Hinter all den Aktionen steht das Ziel, deutlich zu machen, dass bei YB jede Person sein kann, was er oder sie will, solange dies nicht auf Kosten anderer geschieht.

Meldestelle Diskriminierung
Personen, die Diskriminierung erlebt oder beobachtet haben, können dies bei der Meldestelle von gggfon melden. Die beratende Angebotsstruktur verfolgt die Intention Betroffene zu unterstützen, Diskriminierung systematisch zu erfassen und auszuwerten, Akteur:innen mit Angeboten und Handlungsempfehlungen Hilfestellung zu leisten und Diskriminierung sichtbar zu machen. Diese Informationen sollen helfen, vertiefte Einblicke in Fussball(fan)kulturen zu erhalten, gesellschaftliche Probleme zu verstehen und den Fussball zum Sport aller zu machen. Der Meldeprozess wird durch Präsenz im Aussenbereich des Stadions und durch Schulung der Mitarbeitenden 2023 weiter ausgebaut werden. Im Jahr 2022 wurden gesamthaft 7 Fälle von Diskriminierung gemeldet.


Abbildung 5:  gggfon – Gemeinsam gegen Gewalt und Rassismus ist ein Informations- und Beratungsangebot zu den Themen Rassismus/rassistische Diskriminierung, Gewalt im öffentlichen Raum und Rechtsextremismus.

Stadionerlebnis für alle
YB möchte das Stadionerlebnis für alle zugänglich machen. Dazu gehört auch, dass Caritas Bern und anderen sozialen Institutionen bei den Heimspielen ein Kontingent an Freikarten zur Verfügung gestellt wird, damit auch Personen mit einem kleineren Budget die Möglichkeit haben die Spiele vom BSC Young Boys zu besuchen. Der Zugang wird über Plattformen der KulturLegi proaktiv gefördert und auf einfache und unkomplizierte Weise zugänglich gemacht.

Selbstverständlich sollen auch Menschen mit Beeinträchtigungen die Möglichkeit haben, Profifussball live im Stadion zu erleben. Alle Sektoren im Stadion Wankdorf verfügen über einen barrierefreien Zugang und rollstuhlgängige Toiletten. Der Behindertenbeauftragte von YB ist auf der Website (Barrierefreiheit) aufgeführt und steht allen Betroffenen jederzeit zur Seite. Die Spiele der 1. Mannschaft sollen für Menschen mit Sehbeeinträchtigung und blinde Menschen erfahrbar gemacht werden. YB unterstützt die Audiodeskription der angebotenen Spiele durch Radio Blind Power. Die Audiodeskription unterscheidet sich von einer herkömmlichen Radio-Fussballübertragung dadurch, dass das Geschehen auf dem Spielfeld so genau wie möglich beschrieben wird, ohne Interpretation oder zusätzliche Hintergrundgeschichten.

Zudem bietet YB ermässigte Karten für Kinder und Jugendliche an. Der Family Corner im Stadion Wankdorf ist der grösste Familiensektor der Schweiz und bietet bis zu 3'500 kleinen und grossen YB-Fans Platz. Dies schon ab 5 Franken (für Jugendliche zwischen 6 und 16 Jahren) oder 25 Franken (für Erwachsene). Für Kinder unter 6 Jahren ist der Eintritt frei, sie benötigen kein Ticket, um ins Stadion zu gelangen. Zudem erhalten alle IV-Bezüger:innen im ganzen Stadion eine Ermässigung von 20 Prozent.


Abbildung 6: Am 19. März, dem Start der Aktionswoche gegen Rassismus der Stadt Bern, bestritten die Young Boys die Begegnung gegen den FC Zürich in Spezialtrikots.

YB macht Schule
YB hat beschlossen, sich in Zukunft noch stärker für Kinder und Jugendliche aus der Region Bern zu engagieren. Im Rahmen des Projekts «YB macht Schule» sind 2022 vier Klassen aus der Region eingeladen worden, einen speziell auf sie zugeschnittenen Schultag im Stadion Wankdorf zu verbringen. Dabei sollte es keine Klassenfahrt sein, sondern die Verschiebung des Unterrichts in ein anderes Setting. Die Lektionen wurden von verschiedenen YB-Exponenten gehalten und inhaltlich auf die Bedürfnisse der jeweiligen Klasse abgestimmt. Wie beim Fussball standen auch bei diesem besonderen Erlebnis grundlegende Werte wie Toleranz, Teamgeist, Offenheit und Fairplay im Vordergrund.

Die Schultage in dieser einzigartigen Lernumgebung beinhaltete je nach Klassenstufe Fächer wie Mathematik, Französisch, Sport, Fankultur, YB-Werte, YB-Geschichte, Nachhaltigkeit, mentale Stärke und natürlich Sport. Die Ausrichtung der Inhalte orientiert sich dabei an den Kompetenzbedürfnissen der Lernenden sowie an den Bildungsanforderungen von Schulen und Schulfächern. Zudem hatten die Schüler:innen bei einer Stadionführung jeweils die Möglichkeit, einen Blick hinter die Kulissen des BSC Young Boys zu werfen und das Stadion Wankdorf in seiner ganzen Vielfalt zu erleben. Abgerundet wurde das abwechslungsreiche Programm (je nach Klasse) mit einer Fragerunde auf Französisch und anschliessender Autogrammrunde mit Spielern der 1. Mannschaft. Für viele war dies der Höhepunkt eines erlebnis- und lehrreichen Schultages (weitere Informationen zu YB macht Schule).


Abbildung 7: 2022 sind vier Klassen aus der Region eingeladen worden, einen speziell
auf sie zugeschnittenen Schultag im Stadion Wankdorf zu verbringen.

Kids Club
Im Sinne von «Gäubschwarzi Wäut erläbe» besitzt der BSC YB seit dem Frühling 2013 einen eigenen Club für seine jüngsten Fans. Kinder bis 15 Jahre können sich anmelden und für 20 Franken pro Jahr eine Mitgliedschaft erwerben. Als Mitglied des Kids Clubs erwarte die Kinder verschiedene Mitmachaktionen, Begegnungen mit den Spielerinnen und Spieler der ersten Mannschaft, begleitete Besuche von Auswärtsspielen sowie kleinere Überraschungen.

Die Mitglieder hatten auch in diesem Jahr die Möglichkeit, in die Rolle eines Journalisten zu schlüpfen und ihre Idole mit Fragen zu löchern. Mit von der Partie waren Lewin Blum, Fabian Lustenberger, Fabian Rieder und Kevin Rüegg (zum Video).

Der Event «Buntes YB» stand dieses Jahr im Zeichen der Themen Vielfalt und Toleranz. Die Kinder erhielten während rund drei Stunden Einblicke hinter die Kulissen des BSC Young Boys und das Stadion Wankdorf. Mit dabei waren auch Miralem Sulejmani und Vincent Sierro von der ersten Mannschaft, Simona Petkova von den YB-Frauen sowie Gabriele De Donno vom U21-Team. Der Event wurde gemeinsam mit der Fanarbeit Bern im Rahmen der Aktionswoche gegen Rassismus der Stadt Bern organisiert (zum Video)

Von «Häbet nech am Bänkli» bis zu «Weisch no dä Tag»: Auf spielerische Art und Weise lernten die Kids ihre Lieblingslieder auf der Ukulele zu spielen. Zudem gab es einen Überraschungsbesuch von zwei YB-Spielern. Vincent Sierro und Lewin Blum verteilten nicht nur Unterschriften, sondern versuchten sich auch selbst an der Ukulele (zum Video).

Nach dem Motto «viele bewegende Momente erleben» führte YB auch in diesem Jahr die beliebten YB Kids Camps durch. Damit setzt sich der Club für den Breitensport ein und will den Kids die Möglichkeit geben sich auch während den Ferien sportlich zu betätigen. In den Camps soll den Kindern Freude an der Bewegung, Freude am Spiel und Freude an YB vermittelt werden (zum Video).

Zudem war für viele junge YB-Fans ein echtes Highlight, ihren Geburtstag gemeinsam mit ihren Freunden im Stadion Wankdorf zu feiern oder als Einlaufkinds die Stars der Super League aufs Feld zu begleiten. 


Abbildung 8: Als Mitglied des Kids Clubs erwartete die Kinder verschiedene Mitmachaktionen, Begegnungen mit
den Spieler:innen der ersten Mannschaft, begleitete Besuche von Auswärtsspielen sowie kleinere Überraschungen.

Nachwuchsförderung
Wir sind überzeugt, bei Schule und Training muss auch Platz für eine ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung sein. Die sportliche Entwicklung ist beim BSC Young Boys eng mit den beiden Aspekten der Persönlichkeitsentwicklung und der schulischen Ausbildung verbunden. Dabei gilt: Ohne eine gute Grundlage und die Einhaltung der Werte des Clubs ist die sportliche Weiterentwicklung nicht möglich. Der BSC YB zielt als verantwortungsbewusster und zugleich moderner Fussballclub in seiner Nachwuchsarbeit (Youth Base) bewusst darauf ab, nicht nur die fussballerischen Leistungen, sondern auch die Persönlichkeit der Spielerinnen und Spieler zu entwickeln. Die YB-Nachwuchstalente verfolgen neben dem Fussball eine schulische oder berufliche Ausbildung. Um Ausbildung und Sport für Spielerinnen und Spieler vom Nachwuchs- bis zum Spitzenfussball optimal zu verbinden, führt der BSC Young Boys seit Sommer 2003 eigene Klassen an der Volksschule Länggasse (Hochfeld). Zudem gibt es zahlreiche weitere Angebote und Kooperationen mit Bildungsinstitutionen wie Feusi, TFB (Technische Fachschule Bern), BWD (Bildungszentrum für Wirtschaft und Dienstleistung), Gymnasium Neufeld, Gymnasium Hochfeld und WKS (Wirtschafts- und Kaderschule Bern). Die YB-Nachwuchstalente sollen eine optimale Begabtenförderung in den oberen Schuljahren der obligatorischen Schulzeit geniessen können. Als Ziel, individuelle Begabungen der einzelnen Kinder zu wecken und zu fördern, als auch begabten Kindern und Jugendlichen einen ihrem Niveau angepassten Unterricht zu bieten. Im Berichtszeitraum befanden sich 327 der Nachwuchsspieler:innen in einer Ausbildung. Ihnen stehen zudem eine Mentaltrainerin und Betreuer:innen zur Verfügung, die eine pädagogische Ausbildung absolviert haben. 

Zudem verfügt YB über ein Jugendschutzkonzept mit Verhaltenskodex, bei welchem jede:r Trainer:in und Funktionär:in einen Sonderprivatauszug einreichen muss. 

YB spendet Blut
Am 20. August 2022 fand zum 3. Mal die YB SPENDET BLUT-Aktion statt – eine Partnerschaft zwischen dem BSC Young Boys und der Interregionalen Blutspende SRK. Mehr als 300 Spendende leisteten einen wichtigen Beitrag, um die Spitäler der Region Bern mit ausreichend Blut zu versorgen. Die Aktion fand in der Champions Lounge im Stadion Wankdorf statt. In der diesjährigen Ausgabe gab es einerseits viele Neuspendende und anderseits auch bemerkenswert viele Fans, die bereits zum 3. Mal an der Blutspendeaktion teilgenommen haben. Mit unter den Teilnehmer:innen waren auch Raphael Wicky (Cheftrainer) und seine Frau, Wanja Greuel (CEO), Sandra Betschart (General Manager YB-Frauen) sowie Christoph Spycher (VR-Delegierter Sport). YB bedankt sich an dieser Stelle bei allen Spendenden, Helfer:innen und der interregionalen Blutspende SRK für die erfolgreiche Durchführung des lebensrettenden Anlasses (zum Video).


Abbildung 9: Mehr als 300 Spendende leisteten einen wichtigen Beitrag, um die Spitäler der
Region Bern mit ausreichend Blut zu versorgen.

Stiftung Kinderinsel Bern
Nach zweijährigem Unterbruch aufgrund der Corona-Pandemie konnte am 13. April der traditionelle YB-Osterbesuch in der Kinderklinik im Inselspital wieder stattfinden. Leana Zaugg, Stéphanie Waeber und Laura Frey von den YB Frauen sowie Miralem Sulejmani und Fabian Lustenberger vom Fanionteam und VR-Delegierter Sport Christoph Spycher konnten den jungen Patient:innen mit Autogrammen, Fotos und Geschenken eine Freude bereiten und ihnen wieder ein Lächeln ins Gesicht zaubern. Für gute Laune sorgte auch einmal mehr Mani, das beliebte YB-Maskottchen. Mit der Osteraktion unterstützt der BSC YB schon seit mehreren Jahren die Kinderklinik des Inselspitals Bern.

Der Besuch erfolgte in Zusammenarbeit mit der Stiftung KinderInsel Bern (ehemals «batzebär») die die Gesundheitsversorgung von Kindern und Jugendlichen im Kanton Bern und den angrenzenden Regionen durch die Verbesserung der Kinder- und Jugendmedizin am Inselspital fördert (zum Video).


Abbildung 10: Am 13. April hat der traditionelle YB-Osterbesuch in der Kinderklinik im Inselspital wieder stattgefunden.

Der Arche-Fonds
Alljährlich finanziert der Arche-Fonds eine Woche ärztlich betreute Ferien für Familien mit krebskranken Kindern an der Universitätsklinik für Pädiatrie des Inselspitals Bern. Eine normale Ferienplanung ist während der Behandlung einer Krebserkrankung oft kaum möglich. Das Angebot ist geschaffen worden, damit auch für finanziell schwache und durch Nebenkosten bereits stark belastete Familien der Ferientraum nicht unerfüllt bleibt. Dies ist oft die einzige Zeit, in der sich die Familien vom Spitalalltag erholen können, da die medizinische Versorgung zu jeder Zeit gewährleistet ist. Aufgrund der Corona-Krise konnte in den letzten Jahren die traditionelle Sammelaktion zu Gunsten der Kinderkrebshilfe ARCHE-Fonds nicht wie gewohnt mit Hilfe der YB-Spielerinnen und -Spieler durchgeführt werden. Doch der BSC Young Boys konnte auch im Jahr 2022 gemeinsam mit den YB-Fans seinen langjährigen Charity-Partner ARCHE-Fonds finanziell unterstützen und damit krebskranken Kindern und ihren Familien eine Woche gemeinsame, ärztlich betreute Ferien am Schwarzsee ermöglichen. Zu diesem Zweck wurden im Online-Shop und im YB-Fanshop warne YB-Handschuhe verkauft. YB hat den Gesamterlös aus dem Verkauf dieses Produktes plus 10 Prozent des gesamten Merchandising-Umsatzes in der vierten Adventswoche 2022 aufgerundet und vollumfänglich dem ARCHE-Fonds gespendet. Aus diesen Einnahmen werden 13'945 Franken im Jahr 2022 an den Arche-Fonds gespendet.

#withyou
Häusliche Gewalt ist in der Schweiz ein weit verbreitetes Problem: Jede Woche kommt es zu einem Tötungsversuch, alle zwei Wochen stirbt eine Person. Betroffen sind vor allem Frauen, aber auch Männer und Kinder. Die Dunkelziffer ist riesig. Weniger als die Hälfte aller Opfer holt sich Hilfe, aus Angst, Scham oder weil die Betroffenen nicht erkennen, dass sie sich in einer gewaltsamen Beziehung befinden. Gewalt wird oft nicht nur körperlich, sondern auch psychisch verübt. Der BSC Young Boys setzt ein Zeichen und unterstützt kommunikativ #withyou, ein anonymes, unkompliziertes Online-Tool zur Erkennung von toxischen Beziehungen & häuslicher Gewalt (Link zur Plattform: with-you.ch).

Fussball und Klimaschutz – passt das zusammen? Fussballspiele verbrauchen Unmengen an natürlichen Ressourcen und stellen eine erhebliche Belastung für Umwelt und Natur dar. Im Hinblick auf die globalen Herausforderungen möchte der BSC Young Boys verstärkt Massnahmen ergreifen, um möglichst umweltbewusst zu agieren. Nachhaltigkeit ist nach unserem Ermessen kein kurzlebiger Trend, auf den es aufzuspringen gilt, sondern ein Thema, das das alltägliche Leben, das Verhalten und das gesellschaftliche Zusammenleben auf lange Sicht prägen wird.



Die Sustainable Development Goals (SDG) der Vereinten Nationen dienen als globaler Referenzrahmen für eine nachhaltige Entwicklung. Die Generation von morgen spornt uns an im Bereich der ökologischen Nachhaltigkeit SDG 7 «Bezahlbare und saubere Energie», SDG 12 «Nachhaltige/r Konsum und Produktion» und SDG 13 «Massnahmen zum Klimaschutz» zu unterstützen.

Energiesparmassnahmen des BSC Young Boys
Der BSC Young Boys und die Stockwerkeigentümergemeinschaft STEG Wankdorf Center haben 2022 zahlreiche Energiesparmassnahmen umgesetzt, um das Stadion Wankdorf ressourcenschonend und energieeffizient zu betreiben und einen Beitrag zur Vermeidung einer möglichen Energieknappheit zu leisten. Sämtliche Massnahmen wurden von der EWB und dem Projekt «Das Grüne Trikot» begleitet, bei welchem der BSC YOUNG BOYS als einer der ersten Clubs auftrat. Das Grüne Trikot ist eine landesweite Kampagne der Agenturen ACTIVATOR und AROMA und wird unterstützt von ENERGIE SCHWEIZ. Ziel des Grünen Trikots ist es, die Energieeffizienz von Schweizer Sportclubs zu verbessern. In diesem Rahmen unterstützt das Grüne Trikot den BSC YB bei der Erarbeitung und Umsetzung von Energieeffizienzmassnahmen im Stadion Wankdorf. Im Rahmen dieser Zusammenarbeit wurde der Gesamtstromverbrauch der Stadioneigentümergemeinschaft (STEG) Wankdorf Center Bern analysiert, darauf basierend wurden die Messdaten der Privatstromzähler des BSC YB  ausgewertet und entsprechende Massnahmen ausgearbeitet und umgesetzt. Die Heizungs-, Klima- und Lüftungsanlagen sowie die Beleuchtungssysteme wurden energetisch optimiert, um nur einige Beispiele aus dem Massnahmenkatalog zu nennen. Alle unsere Mitarbeitenden sowie die Mieter:innen auf unserem Areal wurden zudem schriftlich gebeten, sich an den Energiesparmassnahmen zu beteiligen. Denn nur gemeinsam können die Herausforderungen in der Energieversorgung bewältigen werden.

Insgesamt können 279'600 kWh/Jahr eingespart werden. Dies entspricht 4'500 Kg CO2-eq, 335'000 kWh-oil-eq Primärenergie oder 12.3 Mio. Umweltbelastungspunkte (UBP). Als Beispiel: 1000 UBP entsprechen der Umweltbelastung, die eine drei Kilometer lange Autofahrt verursacht. Die Einsparungen entsprechen etwa 17% des gesamten Stromverbrauchs von YB. Als Basis zu diesen Werten dienen Treibhausgasemissionsfaktoren der KBOB.

In Abbildung 11 sind die Einsparungen pro Verbraucherkategorie in kWh/Jahr dargestellt. Der ausgewiesene Verbrauch basiert auf den Messdaten von Januar bis Dezember 2022. Der BSC Young Boys prüft fortlaufend, wo weitere Einsparungen erzielt werden können.



Abbildung 11: Einsparung pro Verbrauchskategorie in kWh/Jahr


Eine Herausforderung bei der Erhöhung der Energieeffizienz und der Reduktion des Stromverbrauchs des BSC Young Boys im Stadion Wankdorf ist die Tatsache, dass der Strom über ein Arealnetz besorgt wird. Auch hier wurden diverse Massnahmen umgesetzt:


Tabelle 1: Einsparung der STEG kWh/Jahr.

YB bezieht grundsätzlich ewb BLAU-Strom. Die Produktion erfolgt zu 100 Prozent aus erneuerbaren Energien vorwiegend in der Schweiz. Zudem hat YB im Sommer 2021 die alte Stadionbeleuchtung durch eine neue, moderne LED-Beleuchtung ersetzt, mit der bereits 60% des ursprünglichen Energiebedarfs eingespart werden konnten. Der Vergleich des Verbrauchs der Jahre 2022 und 2021 zeigt, dass der Verbrauch des Flutlichts um 36'000 kWh zurückgegangen ist. Im Dezember 2022 wurden die LED-Beleuchtungsprogramme erneut optimiert, um die Leuchtstärken aller Trainingseinheiten zu halbieren.

CO2-Kompensation der Flugreisen der 1. Mannschaft
Aufgrund enger Zeitpläne und grosser Entfernungen sind manche Reisen der 1. Mannschaft nur per Flugzeug möglich. Die Umwelt und das Klima werden dadurch stark belastet. Seit 2022 kompensiert der BSC Young Boys die Flugreisen der 1. Mannschaft. Abhängig von der Menge der durch den Flugverkehr verursachten Emissionen wird ein Klimaschutzbeitrag an myclimate gezahlt, die die gleiche Menge CO2 an anderer Stelle durch Klimaschutzprojekte und Investitionen in erneuerbare Energien einsparen. Im Jahr 2022 hat der BSC Young Boys 308 Tonnen CO2 im Rahmen eines internationalen Klimaportfolios bei myclimate kompensiert. Myclimate ist eine Non-Profit-Organisation mit Sitz in Zürich, die über 100 Klimaprojekte in 30 Ländern betreut. Internationale Projekte von myclimate sind überwiegend nach Gold Standard und Plan Vivo zertifiziert, ausgewählte Projekte auch nach VCS (inkl. CCB und/oder SD-Vista, weitere Informationen).


Abbildung 11: Leitlinie reduzieren, optimieren und kompensieren.

Food Waste ist auch in der Schweiz ein sehr aktuelles Thema. Jährlich werden über alle Wertschöpfungsketten hinweg betrachtet fast drei Millionen Tonnen Lebensmittel verschwendet. Ein grosser Teil davon fällt in der Gastronomie an. Für die Herstellung von Nahrungsmitteln wird eine erhebliche Menge an Ressourcen verbraucht und Treibhausgase emittiert. Aus ökologischer und ökonomischer Sicht gilt es diese zu vermeiden. 

Aufgrund von No-Shows im VIP-Catering, schwankenden Besucherzahlen im Public Catering und sicherheitsbedingter Überproduktion bleiben Lebensmittel übrig. Wir wollen dieser Verschwendung von Lebensmitteln nachhaltig entgegenwirken. 

Seit September richtet der BSC YB nach Abpfiff in der Champions Lounge, dem grössten VIP-Bereich des Stadions Wankdorf, ein Food-Waste-Buffet ein. Bis zu 100 Take-Away-Boxen werden pro Match mitgenommen. In Zusammenarbeit mit Caritas Bern sollen die Boxen ab 2023 auch für Menschen mit einem kleineren Budget zugänglich gemacht werden.

Die Verteilung der überzähligen Essensbestände zwischen den verschiedenen im Stadion befindlichen Essensboxen wurde während des Spiels laufend vorangetrieben und optimiert.
Zusätzlich zu diesen Massnahmen werden Brezeln und gelegentlich auch Würste, die nach Schlusspfiff nicht mehr im Public Catering verkauft werden können, vom Innenbereich des Stadions an die Verpflegungsboxen im Aussenbereich und ans Restaurant Eleven umverteilt und zu einem reduzierten Preis verkauft. Dadurch könnten pro Spiel zwischen 40 und 80 Würste und 40 bis 50 Brezeln «gerettet» werden.


Abbildung 12: Food-Waste-Buffet in der Champions Lounge.

Der BSC Young Boys ist stets bestrebt, zeitgemässe und nachhaltige Lösungen im Bereich der Mobilität anzubieten und die Nutzung von emissionsarmen Formen der Mobilität zu unterstützen. Die Nutzung von Bikesharing-Diensten wie PubliBike ist nicht nur gut für die Erhaltung unseres Planeten, sondern auch für die Gesundheit von uns allen. YB bietet den Mitarbeitenden neu ein kostenloses PubliBike-Abonnement an, um die Umweltbelastung durch den Verkehr zu reduzieren. Die Anreise mit dem Zug zum Bahnhof und die Weiterreise mit dem Sharing-Angebot bis zum Ziel stellt eine praktische Alternative zum Privatauto dar. Rund um das Wankdorfstadion stehen 20 PubliBike-Veloabstellplätzen zur Verfügung. Eine Ausweitung des PubliBike-Angebots rund um die YB-Heimspiele für die Matchbesucher:innen wird derzeit geprüft.

Zudem sind für alle Fans ab 3 Stunden vor Spielbeginn bis 2 Stunden nach Spielende die Hin- und Rückfahrt in den Libero-Zonen 100/101 zum Wankdorf-Stadion im Matchticket oder in der YB-Saisonkarte inbegriffen. 


Abbildung 13: YB-Meistertram von Bernmobil und die YB-Meistervelos von PubliBike.

YB wird 2023 an der bike to work Challenge teilnehmen. Bike to work ist ein Projekt von Pro Velo Schweiz. Der Verein Pro Velo Schweiz setzt sich für die Interessen der Velofahrenden ein. Ziel ist es, das Velo als umweltfreundliches, energiesparendes und gesundes Verkehrsmittel zu fördern.

Elektromobilität
Das Thema Elektromobilität ist auf dem Vormarsch. Elektrofahrzeuge sind energieeffizient, verringern den lokalen Ausstoss von Luftschadstoffen und reduzieren den Lärm in den Städten und Gemeinden. Der BSC Young Boys bleibt dank der Zusammenarbeit mit der AMAG auch in Sachen Nachhaltigkeit am Ball: In Zusammenarbeit wurden 13 der 56 Fahrzeuge des Klubs als Elektrofahrzeuge angeschafft. Gegenüber 2021 wurden 2022 4 Elektroautos in die Flotte aufgenommen. Zudem verfügt YB über vier eigene Ladestationen für Elektroautos. Das Stromprodukt im Stadion Wankdorf stammt vorwiegend aus Wasserkraftwerken. 

Klimaschutzbeitrag der Fans
YB ist bestrebt die heutigen CO₂-Emissionen so gering wie möglich zu halten und den CO₂-Fussabdruck kontinuierlich zu minimiert. Ein Grossteil der verursachten Emissionen wird durch die die Fahrten der Fans zum Stadion Wankdorf und durch den Konsum vor Ort verursacht. Die Fans haben zukünftig die Möglichkeit, beim Kauf eines Tickets einen freiwilligen Beitrag für das Projekt «Fernwärme für die Schmetterlinge im Papiliorama» zu spenden. Dank diesem Klimaschutzprojekt kann der schweizweit einzigartiger Tropengarten des Papilioramas in Zukunft effizient beheizt werden. Der Anschluss an ein erneuerbares Fernwärmenetz, hilft die heizungsbedingten CO₂-Emissionen des beliebten Ausflugsziels zu reduzieren. Auf diese Weise kann ein Teil der verursachten Emissionen bei YB kompensiert werden. Weitere Informationen zum Projekt: Fernwärme für die Schmetterlinge im Papiliorama in der Schweiz. 50 Prozent des Beitrages fliessen dabei an das Fernwärme-Projekt und 50 Prozent an die Nachhaltigkeitsprojekte des BSC Young Boys.

Upcycling
In einer engen Kooperation mit dem Designerkollektiv NCCFN hat der BSC Young Boys 2022 eine Upcycling-Kollektion aus überschüssigen YB-Trikots, Meisterschaftsshirts, Schals und anderen Fanartikeln entworfen. Die gesamte Kollektion wurde in der Region Bern dekonstruiert und neu angefertigt. Die Kollektion umfasste eintausend ausrangierte Trikots und Fanartikel, die in Bern zu rund 30 unterschiedlichen Produkten verarbeitet wurden. Die Preise für die Produkte wurden auf individueller Basis bestimmt. Dies sollte die Konsumenten dazu anregen, über Wertfindung und Material zu reflektieren. Die Preisuntergrenze lag dabei bei 20 bis 95 Franken. Gemeinsam mit NCCFN setzt YB ein Zeichen für mehr Nachhaltigkeit, lokales Verantwortungsbewusstsein geschaffen und auf die Problematiken innerhalb der Fussball- und Modebranche auseinander. Der treffende Name der Sammlung «Young Things - nothing is forever» bedeutet, dass die Dinge wandelbar sein müssen, um in den geschaffenen Strukturen und Zyklen weiterhin bestehen zu können.


Abbildung 14: Upcycling-Kollektion aus überschüssigen YB-Trikots, Meisterschaftsshirts, Schals und anderen Fanartikeln.

Zudem sind die Saisonkarten 2022 aus recyceltem PET (rePET) hergestellt worden. PET besteht aus Erdöl und ist als wiederverwertbares Material von besonderer Bedeutung. Es hat die Besonderheit, dass es beim Recyceln seine Materialeigenschaften nicht verliert.

Täglich arbeiten wir an neuen Lösungen, um unsere Prozesse und Produkte umweltfreundlicher und sozialverträglicher zu gestalten. Auch aus diesem Grund ist es für YB wichtig, ein möglichst umweltfreundliches und ressourcenschonendes Bechersystem zu betreiben. Am 22.10.2022 wurde im Rahmen des Heimspiels gegen den FC Sion (im Sektor C) und beim Vorweihnachtsfest der nachhaltige «Arboloom-Holzbecher» im Stadion Wankdorf getestet. Bei diesen Tests ging es insbesondere um die Handhabung und die Akzeptanz der Konsument:innen sowie der YB-Mitarbeitenden. Bei den Konzerten im Stadion Wankdorf wurden zudem Mehrwegbecher eingesetzt und getestet. Auf der Grundlage der Ergebnisse wird eine allfällige Neueinführung geprüft.

Der Verzehr von tierischen Produkten vergrössert den ökologischen Fussabdruck in beträchtlichem Masse. YB setzt sich dafür ein, das vegane und vegetarische Angebot im und um das Stadion Wankdorf zu erhöhen. 2022 der Verkauf von Veggie-Burgern im Aussenbereich des Stadions initiiert. Zudem sind 50 Prozent der Gerichte im YB-Restaurant Eleven entweder vegetarisch oder vegan. Weitere Produkteinführungen werden derzeit geprüft.

YBEES
Der BSC Young Boys und der Imkerverband BienenSchweiz haben ein gemeinsames Fundraising-Projekt lanciert. Der Reinerlös aus dem Verkauf der insgesamt 3'000 Non Fungible Tokens, sogenannten NFTs, fliesst zu 100% in das Projekt «Nachhaltige Blühflächen für unsere Bienen» von BienenSchweiz. Dieses hat zum Ziel, das Nahrungsangebot für Honig- und Wildbienen zu verbessern, indem langfristig sinnvolle Blühflächen für alle Bestäuber geschaffen werden.

Die in zunehmendem Masse gefährdeten Bienen erfüllen eine unverzichtbare Aufgabe in unserem Ökosystem. Bienen bestäuben Wildpflanzen und sorgen damit für den Erhalt vieler Lebensräume und der dort lebenden Tierarten. In Anlehnung an Albert Einsteins Zitat «Wenn die Biene von der Erde verschwindet, hat der Mensch nur noch vier Jahre zu leben», ist es auch für YB allerhöchste Zeit, proaktive Massnahmen gegen das Bienensterben zu ergreifen.

Abbildung 15: Bei der Kollektion handelt es sich um 3'000 einzigartige Bienen im Comic-Stil mit unterschiedlichen YB-Accessoires.

Bei der gemeinsamen Kollektion handelt es sich um 3'000 einzigartige Bienen im Comic-Stil mit unterschiedlichen YB-Accessoires, sogenannten Traits, die auf der nachhaltigen Flow-Blockchain gemintet (geprägt) werden. Die Flow Blockchain ist mit einem Energieverbrauch von 0,18 GWh/Jahr eine der nachhaltigsten Blockchain-Technologien der Welt.

Während die ersten beiden Säulen der Nachhaltigkeit sich mit den sozialen und umweltbezogenen Aspekten der Nachhaltigkeit befassen, richtet sich die ökonomische Nachhaltigkeit auf die Wirtschaftlichkeit der BSC Youngs Boys AG. Das übergeordnete Ziel ist es, die Profitabilität des Clubs zu stärken und damit das Fortbestehen des Unternehmens sichern, ohne dabei den Schutz der Umwelt aus den Augen zu verlieren. Wie im Fussball ist eine strategische Herangehensweise dabei genauso wichtig. YB arbeitet deshalb konsequent und systematisch an einer nachhaltigen Entwicklung sowohl im Fussballbetrieb als auch in seinem Umfeld. Dies reicht von den Mitarbeitenden über die Fans und Mitglieder, die regionale Wirtschaft bis hin zu den verzweigten Lieferketten. Die nachhaltige Wirtschaftsentwicklung soll dazu beitragen, die sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Entwicklungsziele bei YB in Einklang zu bringen.



Die Sustainable Development Goals (SDG) der Vereinten Nationen dienen als globaler Referenzrahmen für eine nachhaltige Entwicklung. YB will mit seinem wirtschaftlichen Handeln besonders die Erreichung von SDG 8 «Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum», SDG 12 «Nachhaltige/r Konsum und Produktion» und SDG 17 «Partnerschaften zur Erreichung der Ziele» unterstützen.

YB ist sich seiner Verantwortung beim Einkauf von Produkten und Dienstleistungen bewusst. Dies gilt insbesondere für den Merchandising-Bereich. YB ist auch in den restlichen Beziehungen um Nachhaltigkeit bemüht und befindet sich in engem Austausch mit seinen Stakeholdern.

Die von YB 2022 neu als nachhaltig markierten Artikel im YB-Onlineshop und YB-Fanshop berücksichtigen Nachhaltigkeitsstandards, welche über die gesetzlichen Anforderungen hinausgeben. Einige der angebotenen Artikel sind zusätzlich von unabhängigen Institutionen zertifiziert und tragen entsprechende Gütesiegel, wie Global Organic Textile Standard (GOTS), Grüner Knopf, Fairtrade-Textilstandard, Fairtrade-Baumwolle oder das BEST-zertifizierte IVN-Siegel. Diese Artikel erfüllen umfassende Sozial- und Umweltstandards, die die komplette Produktionskette berücksichtigen. Darüber hinaus bietet YB auch Materialien aus biologischem Anbau und Upcycling-Produkte aus alten Merchandising Ware wie zum Beispiel Trikots an, die zwar nicht zertifiziert sind, aber bei ihrer Herstellung nachhaltige Kriterien erfüllen. Während des Berichtszeitraumes wurden 112 verschiedene Produkte als nachhaltig gekennzeichnet.

Der YB-Verhaltenskodex enthält die Erwartungen und Mindeststandards an die Lieferunternehmen. Diesen Verhaltenskodex haben bereits von der Mehrheit der Lieferunternehmen unterschrieben und alle neuen Lieferunternehmen müssen diesen zukünftig ebenfalls unterschreiben. So wollen wir sicherstellen, dass unser eigenes Handeln und das unserer Lieferunternehmen ethisch korrekt, sozialverträglich und auch ökologisch ist. 

Green is the new black! Am 25. November 2022 fand im YB-Fanshop zum ersten Mal ein Green Friday statt. Mit dem Wechsel vom Black zum Green Friday wollte YB ein Zeichen in Sachen Nachhaltigkeit setzen und die YB-Familie sensibilisieren, nachhaltiger und bewusster einzukaufen. Anstatt 18,98 Prozent Rabatt zu gewähren, wurden 18,98 Prozent des Merchandising-Umsatzes vom 25. November an das Projekt «Fernwärme für die Schmetterlinge im Papiliorama» gespendet. Mit diesem Beitrag an das Klimaprojekt konnten 24,38 Tonnen C02 eingespart werden.


Abbildung 16: Erste Green Friday-Kampagne des BSC Young Boys.

Das Stadion Wankdorf ist ein Ort der Begegnung, des Wohlfühlens sowie der Begeisterung – alle Mitarbeitenden sind Teil dieser Emotionen! Das sind wir aber nicht nur auf dem Papier. Mit fairen und zukunftsorientierten Arbeitsbedingungen kann YB eine hohe Mitarbeiter:innenzufriedenheit vorweisen. Wesentliche Gründe für die hohe Zufriedenheit sind unter anderem die flexiblen und familienfreundlichen Arbeitszeiten, die Home-Office-Möglichkeiten, attraktive Nebenleistungen und gemeinsame Sportangebote und -events. Familie, Hobbys und persönliches Engagement sollten sich leicht mit dem Berufsleben in Einklang bringen lassen.

YB bietet zudem eine beeindruckende Vielfalt an Berufsbildern: Von der Profifussballerin über den Koch im Restaurant Eleven bis zum Nachhaltigkeitsverantwortlichen gibt es eine breite Auswahl an Angeboten.

Zahlen zu den Mitarbeitenden

Abbildung 17: YB-Mitarbeitende (Stand 31.12.2022).
* Spielerinnen mit einem Profivertrag

Als verantwortungsvoller Arbeitgeber lanciert YB zusammen mit Pro Mente Sana eine weitere Kampagne zum Thema psychische Gesundheit. In einem vierteiligen Kurs konnten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des BSC YB ihr Know-how im Umgang mit psychischen Krankheiten stärken (zum Video). 

Die Identifikation der Mitarbeitenden mit YB als Arbeitgeber spielt nicht nur in der Einführungsphase eine grosse Rolle, sondern die Förderung des Zugehörigkeitsgefühls ist während der gesamten Anstellungsdauer unser Ziel. Es gehört zu unserem Selbstverständnis, unsere Mitarbeitenden immer wieder aufs Neue zu motivieren und für die YB-Familie und den Fussball zu begeistern. Gemeinsam mit allen Mitarbeitenden wurde 2022 in einem 5-stufigen Workshop die Unternehmenskultur analysiert, überprüft und anhand der Ergebnisse auch optimiert. Dazu hat YB in Zusammenarbeit mit The Culture Institute das Projekt initiiert (zum Video).

Je nach individuellem Interesse der Mitarbeitenden und dem Bedarf der Abteilung werden geeignete Fortbildungskurse organisiert und die Kosten dafür übernommen. Im zweijährigen Rhythmus wird eine Umfrage unter allen Mitarbeitenden durchgeführt. Anhand der Befragungsergebnisse werden jeweils Verbesserungspotenziale identifiziert und entsprechende Massnahmen abgeleitet. So wurden beispielsweise im Jahr 2022 höhenverstellbare Schreibtische und neue Laptops eingeführt.

Als zentrales Instrument der Personalentwicklung hat sich das jährliche Mitarbeiter:innengespräch bewährt. In einem strukturierten Jahresgespräch zwischen Führungskraft und Arbeitnehmer:in wird die Basis für eine positive Zusammenarbeit gelegt. Im neu eingeführten Lohnsystem der BSC Young Boys wird die individuelle Lohnentwicklung über über ein Entwicklungsstufensystem gesteuert, ohne dass eine direkte Verbindung zur Mitarbeiter:innenbeurteilung besteht. Die Mitarbeiter:innenbeurteilung und die Lohnrunde sind somit nun voneinander getrennt und sollen zu mehr Gleichbehandlung beitragen.

Der erstmals publizierte Nachhaltigkeitsbericht dokumentiert, wie der BSC Young Boys in den Bereichen Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft das Thema Nachhaltigkeit ganzheitlich fördert.   Dabei setzen YB den Fokus auf die folgenden neun Bereiche: Vielfalt, Antidiskriminierung und Antirassismus, Jugendarbeit, Gesundheit, Foodwaste, Abfallmanagement und Recycling, Energiemanagement und Klimaschutz, verantwortungsvoller Arbeitgeber, Servicequalität und verantwortungsvollen Einkauf. 

Der BSC Young Boys koordiniert und unterstützt bereits seit vielen Jahren gemeinnützige Projekte, insbesondere in der sozialen Integration und der Persönlichkeitsentwicklung von wirtschaftlich, sozial und gesundheitlich benachteiligten Kindern und Jugendlichen. Das gesellschaftliche Engagement wurde 2022 fortgeführt und erweitert. Diverse Projekte und Massnahmen im sozialen Bereich wurden durchgeführt, wie zum Beispiel die beiden Aktionstage gegen Diskriminierung, die Einführung der Meldestelle gegen Diskriminierung, die Einladungen von Schulklassen zu «YB macht Schule», die YB-Blutspendeaktion mit 300 Spendern oder der Einsatz des Arche-Fonds für krebskranke Kinder, um einige Beispiele zu nennen.

In Bezug auf die ökologische Nachhaltigkeit steht YB am Anfang des Weges zu einer nachhaltigen Transformation und will sich Schritt für Schritt verbessern. So wurde 2022 ein erstes Foodwaste-Konzept eingeführt, das Stadion Wankdorf energetisch optimiert, die Flugreisen der ersten Mannschaft C02-kompensiert, das PubliBike-Angebot ausgebaut, die Anzahl der Elektrofahrzeuge erhöht, Mehrweg- und Holzbecher getestet, eine Upcycling-Kollektion aus überschüssigen Kleidern erstellt, die Einführung des Klimafrankens ausgearbeitet, der Versand von Magazinen nachhaltiger gestaltet und das Projekt "Nachhaltige Blühflächen für unsere Bienen" von BienenSchweiz gefördert.

Das Ziel im Bereich der wirtschaftlichen Nachhaltigkeit ist es, die Profitabilität des Clubs zu stärken und damit den langfristigen Fortbestand zu sichern, ohne dabei den Schutz der Umwelt aus den Augen zu verlieren. Wichtige Meilensteine im Jahr 2022 sind neben der erfolgreichen Generierung von Transfererlösen, dem Verkauf von 20'000 Saisontickets oder der Übernahme der Gastro AG die gezielte Einführung von nachhaltigen Merchandising-Artikeln, die Überarbeitung der YB-Unternehmenskultur, die Einführung eines einheitlichen Lohnsystems sowie die erstmalige Durchführung eines Green Fridays.

Beim vorliegenden Bericht handelt es sich um einen Pilotbericht. Daher gibt es noch Lücken in Bezug auf die Datenverfügbarkeit und die Datenqualität. Die Datenerhebung soll daher im Jahr 2023 kontinuierlich ausgebaut und eine unternehmensweite CO2-Bilanz erstellt werden. Inhaltlich hält sich YB an die Leitlinie: reduzieren, optimieren, kompensieren. 2023 werden die Themen Abfallmanagement und Recycling (insbesondere ein nachhaltiges Bechersystem), Mobilität, verantwortungsvoller Einkauf, Mitarbeiter:innen, Sponsoring, Engagement für Gesundheit und Diversität im Mittelpunkt der Aktivitäten des BSC Young Boys stehen. Darüber hinaus werden im Jahr 2023 Massnahmen umgesetzt, die 2022 begonnen, aber noch nicht abgeschlossen wurden. 

Der Wandel zu einem nachhaltigen Wirtschaftssystem, das ein Gleichgewicht zwischen den Bereichen Ökologie, Soziales und Wirtschaft zu Gunsten einer lebenswerten Gesellschaft anstrebt, wird die Zukunft stärker prägen als bisher. Mit der erstmaligen Anstellung eines Verantwortlichen für das Thema Nachhaltigkeit unterstreicht YB zudem seine Ambition, sich für eine nachhaltigere Zukunft einzusetzen. Für die erfolgreiche Umsetzung der verschiedenen Projekte und Massnahmen ist YB auf das aktive Mitwirken aller Anspruchsgruppen angewiesen.

#YBFOREVERYONE

Herausgeber: 
BSC Young Boys AG
Papiermühlestrasse 71
3014 Bern
www.bscyb.ch

Kontakt: 
Ranusan Chandrapalan
Sustainability & CSR 
E-Mail: sustainability@bscyb.ch

Weitere Informationen zum CSR-Engagement des BSC Young Boys unter: bscyb.ch/ybforeveryone

Der Anhang enthält die Zertifikate der Klimaschutzbeiträge und den Content-Index.

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